“УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ”
БИЗНЕС-АУДИТ
УЗНАЙТЕ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ
ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ И ПОЛУЧИТЕ КАРТУ РАЗВИТИЯ И УСТОЙЧИВОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ЗАПИСАТЬСЯ
“УПРАВЛЕНИЕ
ОБОРОТНЫМ
КАПИТАЛОМ”
БИЗНЕС-АУДИТ
УЗНАЙТЕ, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ
ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ И ПОЛУЧИТЕ КАРТУ РАЗВИТИЯ И УСТОЙЧИВОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ЗАПИСАТЬСЯ
КОГДА СОБСТВЕННИКУ БИЗНЕСА НУЖЕН БИЗНЕС-АУДИТ:
Бизнес - аудит
Успей записаться
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА РАЗБОРЕ:
Как сделать ваш бизнес устойчивым и ликвидным;
Что сделать, чтобы ваш бизнес пошел в рост и масштабирование;
Как, не привлекая кредиторов, найти ресурсы внутри оборотного капитала;
Как операционные процессы на вашем предприятии влияют на компоненты оборотного капитала;
Как уровень запасов на вашем предприятии напрямую влияет на оборотный капитал;
Какой объем денежных средств в цифрах заморожен на полках ваших стеллажей;
Конкретно увидите в цифрах и днях, сколько теряете в доходах, пока кредитуете покупателей и контрагентов;
Какие риски в действующих контрактах влияют на возможности ваших продаж;
Увидите обоснованность управленческих решений в управлении оборотным капиталом
Бизнес - аудит
Успей записаться
КТО ПРОВОДИТ АУДИТ:
НАТАЛЬЯ ПРОСВЕТОВА
Эксперт №1 по операционным процессам, закупкам и стратегическому развитию снабжения;
Первый директор по снабжению с опытом масштабирования бизнеса, который делится своим опытом;
Помогает предпринимателям с оборотом до 5 млрд.р./год масштабироваться и вывести бизнес Х2-Х10 за счет эффективной работы снабжения;

Создала более 100 моделей эффективного снабжения на отечественных предприятиях;
Решила более 1000 проектных задач;
Внедрила более 2000 стратегий по управлению закупками и поставщиками;
Разработала требования по компетенциям персонала снабжения;
Создала первую в России практическую программу по управлению снабжением, которая помогает бизнесу стать более устойчивым и быстро масштабироваться на X2-X10
КЕЙСЫ НАТАЛЬИ
Сократила срок закрытия Заказа на предприятии в 2 раза
Вывела качество сервиса функции снабжения на высокий уровень
Выстроила процесс планирования потребности и управления запасами, как результат сократила уровень запаса -50%
Достигла цели по снижению затрат на закупку Товаров затраты компаний более 10% от оборотного капитала
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТОВ НАТАЛЬИ
Наши контакты
Телефон
Почта